企業文化

2011公司管理方針我們的職責就是做好每件最瑣碎最單調的小事。

2012-2013公司管理方針:當我不認真工作時,公司已不需要我;當我認真工作時,公司更加需要我!!!

2014公司管理方針:把一班平凡的同事,組成一個不平凡的團隊;把一份平凡的工作,做出一番不平凡的成績!!!

2015公司管理方針:一人多崗,事員責干,落實細節,共贏高效高福利!!!

2016公司管理方針:一人多崗,事員責干,落實細節,對人互助共長,對事迅速徹底,共贏高效高福利!

2017-2018公司管理方針                     

 公司的經營目標是: 滿足客戶所需,實現同事所要,建設一個有作為、 有尊嚴的加工廠!

 公司的管理目標是:一人多崗,事員責干,落實細節,對人互助共長,對事迅速徹底,共贏高效高福利!

2019公司管理方針:                     

 公司的經營目標是: 滿足客戶所需,實現同事所要,建設一個有作為、 有尊嚴的加工廠!

 公司的管理目標是:一專多能,事員責干,落實細節,對人互助共長,對事迅速徹底,共贏高效高福利!


管理目標詮釋

1、一專多能

(注明:同事對自己職位具備專業知識能力,并擁有多種能力,需做多個崗位工作且勝任。)

2、事員責干

(注明:在事情面前所有同事都是員工,都不是什么官員、干部,在責任面前每個同事都是干部。)

3、落實細節

(注明:做每件事情、每個動作,必須把細節做到位,一動手就是做好事情,不做壞事情,結合事情,做事前鋪墊、事中監督、事后總結。多講具體的每個細節,誰做具體的什么,誰做好了,誰做錯了,少一些大道理、大概念。)

4、對人互助共長

(注明:一起做事,互幫互助,共同成長。幫不了人,不能害人;幫不了人,不能害己。每個同事都是我們的寶貝、財富,干部、骨干永保持自我批評思想及行動,不斷提高自己,同事間相互互動、相互鼓勵、互相提醒、相互幫助、互相監督,促進每個同事共同成長。)

5、對事迅速徹底

(注明:對每個事情、每個訂單、每個環節多構思、多行動,能用工具、機器等的絕不用人工,力求自動化,不拖拉,以最少人員、最高效率、最高速度徹底完成每個任務、每個訂單、每片板子。)

6、共贏高效高福利

(注明:把事情做出高效率,把效率帶來的利潤落實到同事的福利上來,有能力、有貢獻的、實干的、把自己工作當作自己事業并且想辦法勤奮落實的,就該漲工資、領高工資。)


經營理念:客戶至上

質量方針:品質第一,服務客戶,不斷創新,成本節約.

方針詮釋:Ⅰ:品質第一:品質是公司發展的第一要素.

                 Ⅱ:服務客戶:高度關注客戶,加強與客戶溝通,以客戶需求為導向.

                 Ⅲ:不斷創新:以不斷的創新、持續改進,做行業的領跑者.

                 Ⅳ:成本節約:最低的運營成本,構建節約型企業

核心價值觀:成就客戶、誠信為本、服務至上、勇于創新、追求卓越、團隊高效


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